编者按

使命呼唤担当，实干奔赴征程。市委对北湖区（郴州经开区）提出“六个更”工作要求（以更强担当稳增长挑大梁、以更实举措兴产业补短板、以更高水平优环境扩开放、以更严要求守底线保安全、以更高品质建城乡惠民生、以更大力度抓党建强引领），既是定向赋能、更是嘱托期盼，激励广大干群同心奋进、各条战线聚力发展。北湖区融媒体中心推出系列报道，将镜头对准一线、笔触聚焦实干，生动展现全区上下干在实处、走在前列，全力以赴交出高分答卷的火热实践。

在郴州市北湖区的一条老巷深处，一家由闲置老仓库改造而成的“跃进茶馆”正悄然走红。这不仅是市民品茶会友的“城市客厅”，更是北湖区供销合作联社（以下简称：北湖区供销社）系统盘活社有资产、唤醒“沉睡资源”的生动注脚。近年来，北湖区供销社以“活”字破题，让一批老旧闲置资产重新焕发生机。

下午三点，跃进茶馆里坐了不少客人。有人围桌聊天，有人独自篆刻，角落里几位老人正跟着音乐哼唱歌曲。茶馆里摆放的四方桌、长条凳，使用的青花盖碗和旧式热水瓶无不彰显着独属于那个年代的独特记忆，吸引了众多中老年朋友和艺术爱好者前来捧场。

这里是北湖区供销社创新引进社会资本，在保留原风貌的基础上修旧如旧，改造而成的主打怀旧风格的公共茶馆。

“作为一名老茶客，我第一次来就被这里的环境所吸引。”茶客韩建明说，这个300多平方米的空间，四个月前还是堆满杂物的旧仓库。现在跟友人在这里聊聊回忆、谈谈往事、叙叙家常，思绪很容易被带回到当年的时光。

茶馆主理人廖珺洋介绍，从洽谈到签约，只用了短短的几天时间。北湖区供销社不仅减免了部分租金，还积极参与策划、介绍客源。他们不像是房东，更像是合伙人。

在北湖区供销社看来，盘活不是一租了之。供销社有场地、有政策，经营者有想法、有干劲，双方一起使劲，资产才能真正盘活、长效运转。为了让经营者立得住、活得久，北湖区供销社出台《资产租赁管理办法》，对全区社有资产进行全面清查，按“用、售、融、租”分类施策，逐一制定盘活方案，让不同资产找到不同出路。

“我们对老城区的资产进行业态升级，将乡镇的闲置网点改建成为再生资源收储中心、农资储备基地，将老旧的仓库打造成文旅融合的商业体。”北湖区供销合作联社党组成员、理事会副主任朱俊蓉告诉记者，通过分类盘活、因产施策，北湖区社有资产持续激活，有效实现了资产盘活与效益提升的双重目标。

2025年，北湖区供销社系统通过资产盘活，带动就业60余人。数据的背后，是一个个被重新定义和使用的空间，也是一个基层供销系统从“守摊子”到“闯路子”的切实转变。